الإدارة ومستقبلها الوظيفي

تغيرت المسارات الوظيفية وتنوعت بشكل كبير خلال السنوات الماضية بسبب التغيرات القائمة في المجتمع من نواحي اقتصادية وقانونية، فظهرت العديد من الوظائف الجديدة التي لم تكن قد عرفت من قبل، ومن أهم هذه الوظائف هي وظائف الإدارة والتي باتت الحاجة إليها ملحة بشكل كبير في الآونة الأخيرة، فهي أحد أهم الوظائف في مجالات الأعمال، وفي هذا المقال سوف نتعرف سويًا على الإدارة ومستقبلها الوظيفي بشكل مفصل.

أهمية مجال الإدارة:

كما أسلفنا فإن الحاجة إلى وجود وظائف متنوعة تهتم بالربط بين الأفراد والمجموعات مثل وظائف الإدارة التي عملت على الاهتمام بتنمية المسارات الوظيفية أصبحت ملحة مؤخرًا، وأدت إلى حدوث تطور وظيفي أكبر مثل:

- زيادة المسؤولية الشخصية للأفراد في تنمية مساراتهم الوظيفية.

- زيادة الفرص الوظيفية.

- زيادة المشاركة في عملية اتخاذ القرارات.

- زيادة قيمة العمل والذي يؤدي إلى الشعور بقيمة إسهام الفرد في المجتمع.

- زيادة التحديات في العمل وزيادة الرضا الوظيفي.

- زيادة فرص تحقيق الذات.

- خبرات أكبر للتعلم داخل المنظمة.

- جداول عمل أكثر مرونة.

- الحرية في الحصول على إجازات (إجازة دراسية/ إجازة بدون أجر).

- رغبة أكبر من الأفراد بالعمل لمنظمات تبدى اهتمامًا أكبر بمستقبل مواردها البشرية.

مجالات إدارة الأعمال:

تعمل مجالات إدارة الأعمال على تطوير أدوات الإدارة وأهم تلك المجالات هي:

1. إدارة الضّبط الماليّ: الضبط المالي يُعتبر من أهم مجالات إدارة الأعمال، حيث يعمل على متابعة التقارير المالية الخاصة بالعمل، مما يعمل على دعم وظيفة الرقابة، من أجل تطور الاستثمارات، وتطور نتائجها بشكل كبير، كما أنها تعمل على التأثير على الميزانية المالية للصالح العام.

2. إدارة المعلومات: وهي خاصة بالمجال الوظيفي التكنولوجي والذي يقوم بالاعتماد على إدارة المعلومات الخاصة بالأعمال، من خلال أجهزة الحاسب الآلي، مع استخدام قواعد البيانات الإلكترونية، والتي من السهل تخزينها، أو استرجعها أو نقلها في أي وقت.

3. إدارة العمليّات التشغيليّة: وهي عبارة على متابعة عملية تنفيذ العمليات الخاصة في الأنشطة الإدارية التشغيلية والرئيسية والتي تشمل كل عمليات البيع والشراء أو الموارد البشرية، والأقسام الإدارية الأخرى.

4. إدارة ضبط الاستدامة: هي خاصة بالمحافظة على استدامة تطبيق الاستراتيجيات في الشركة، حيث تعمل على تنفيذ البرامج الإدارية التي تعمل على تطوير العمل بشكل مستمر.

5. إدارة العمليّات: إدارة العمليات هي المسؤولة عن الإشراف عن العمليات الخاصة بكل الأقسام الوظيفية المتواجدة، فتعمل على متابعة صياغة السياسات الإدارية والعمليات التي تتم بشكل يومي، كما تعمل على متابعة الموارد البشرية، وتنسيق عمليات التوظيف والتعيين للموظفين الجدد، كما تساهم في دعم إدارة المشروعات والمسؤوليّات الخاصّة بالإدارة التنفيذيّة.
 

أبرز الجامعات العالمية لدراسة الإدارة:
 

- أبرز الجامعات والكليات لدراسة الإدارة فى أستراليا

- أبرز الجامعات والكليات لدراسة الإدارة فى بريطانيا

- أبرز الجامعات والكليات لدراسة الإدارة فى أمريكا

- أبرز الجامعات والكليات لدراسة الإدارة فى ماليزيا

- أبرز الجامعات والكليات لدراسة الإدارة فى نيوزيلندا

- أبرز الجامعات والكليات لدراسة الإدارة فى كندا

تعريف المستقبل الوظيفي:

المستقبل الوظيفي هو عبارة عن الخبرات التي اكتسبها الفرد من خلال العمل عبر الزمن، وهي لا تتقيد بمتطلبات الترقي، أو بالمركز الوظيفي، أو باستقرار في مجال محدد، فهي يمكن قياسها بمدى الخبرة المكتسبة للفرد فقط في أي مجال، ويمكن القول أنها نموذج من الخبرات المرتبطة بالعمل والتي تمنح الفرد مجال وظيفي أفضل.

مهام العاملين في الإدارة

يمكن تحديد وتلخيص مهام العاملين في مجالات الإدارة في النقاط التالية:

- تجميع المعلومات ذات الصلة عن العمل والعاملين به.

- تنمية دقيقة عن المواهب والاهتمامات والقيم ونمط الحياة المفضل وبدائل التخصصات الوظيفية والوظائف والمنظمات.

- تنمية أهداف وظيفية أو مهنية واقعية بناء على ما تم جمعه من معلومات.

- تنمية وتطبيق الاستراتيجية اللازمة لتحقيق وإنجاز الأهداف.

- الحصول على معلومات مرتدة عن فعالية الاستراتيجية المتبعة.

مراحل وأهداف العاملين بمجال الإدارة:

- تحليل الاحتياجات والمتطلبات التي يريدها مجال العمل.

- بناء الأهداف التي تعمل على تنظيم وتطوير مجال العمل.

- تنمية البرامج لتحقيق الأهداف.

- تحديد المستويات لتنفيذ البرامج.

- تحديد الكيفية التي يقيم بها البرنامج.

- تحديد الأنشطة المستخدمة والتي ترتبط ببرنامج تنمية العاملين بالمجال.

ماهى مجالات عمل إدارة الأعمال؟

1. مدير الإنتاج: يعمل على تقديم المنتج الخاص بالشركة بأفضل صورة ممكنة وبأعلى مستوى من الجودة.

2. مدير المبيعات: يعمل على تحديد خطة العمل التي تشمل تكاليف الإنتاج، والميزانية الخاصة بالعملية الإنتاجية.

3. مدير العمليات اللوجستية: هو المسؤول عن إدارة العمليات القائمة بالمؤسسة من تخطيط وتحديد استراتيجيات، بالإضافة للإشراف على العمليات التنفيذية.

4. مدير الموارد البشرية: هو المسؤول عن تحقيق التوافق بين جميع الإدارات العاملة بالمؤسسة، بهدف تحسين الأداء ورفع الكفاءة الفعلية في أداء الموظفين.

5. مدير التسويق: المسؤول عن دراسة الخطط التسويقية المختلفة؛ بهدف اختيار أفضل الخطط التسويقية والدعائية.

6. مسئول الرعاية: يعمل كمسؤول عن الرعاية الصحية، وذلك بالأماكن التي تتطلب الاهتمام بالمعايير الصحية والرعاية الطبية مثل: المستشفيات ودور الرعاية الصحية.

7. المدير المالي: يقوم بوضع الخطط المالية، وتحديد الميزانية التي تتناسب مع الاستراتيجيات التي تتبعها الإدارات المختلفة بالمؤسسة، ويهتم أيضاً بالتعاملات البنكية المختلفة.

 

لا شك بأن الإدارة واحدة من أبرز المجالات الحيوية التي حققت نجاحًا مؤخرًا وذلكم لدورها البارز في ازدهار المشروعات التي تعمل عليها الشركات الكبرى والصغرى، فكلما اهتمت المؤسسات بالعامل الإداري والكوادر التي تتولى مهامه كلما اتخذت خطواتها نحو النجاح والنمو الاقتصادي والتنموي.